Tcc sobre Geração Y

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho vem apresentar um estudo sobre o comportamento no ambiente empresarial com o surgimento da geração Y, que de certo modo vem gerando um novo perfil de profissionais multidisciplinares, colaborativos e questionadores. A geração Y surgiu em uma época (1982-1990) de grandes avanços econômicos, tecnológicos

e

sociais,

com

a

constituição

de

jovens

com

características imediatistas, irreverentes, com dificuldades para lidar com hierarquia e buscando constantemente o reconhecimento ou mudanças de empregos.
Filhos da geração X (1960-1981) e netos dos Baby Boomers (1940-1960), a geração Y chegou numa época em que a liberdade começou a ser tolhida dentro de casa ao mesmo tempo em que o país se beneficiava com um momento economicamente favorável.
Com novos comportamentos profissionais, essa geração tem promovido um impacto direto no desenvolvimento e crescimento de resultados empresariais, fazendo-se necessário a disseminação de um novo conceito de gestão.

Problemática: Quais as possíveis formas de gerenciar uma geração altamente capacitada tecnologicamente como a geração Y por mais tempo em uma organização? Objetivo Geral: Apontar as principais características da geração Y e como seu comportamento peculiar se diferencia das gerações anteriores.

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Objetivo Específico: Apresentar o comportamento da geração Y dentro da organização do trabalho em correlação a um estudo de caso e as formas de readequação das empresas em decorrência a este novo tipo de comportamento.

Justificativa: O tema se justifica a partir da necessidade de se conhecer o comportamento da geração Y e como se relaciona com as gerações anteriores e futuras. Dentro das organizações irá desmistificar a geração Y chamada de preguiçosa, egoísta e exigente, que tem carecido de seus gestores uma supervisão diferenciada, em razão de uma desconfiança geral de apoio de uma empresa, em longo prazo.

Este trabalho