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Teoria dos Jogos é: entender que a sua decisão não é independente, ou seja, está sujeita à ações e respostas de concorrentes, clientes, fornecedores, governo etc. Os ganhos dependem da combinação de muitas ações em cadeia até chegar no melhor ponto. TEXTO ESTRATÉGIAS GENÉRICAS:Porter diz q as empresas devem seguir uma estratégia e esta deve ser planejada, mas as estratégias podem falhar por serem influenciadas por outros fatores(sociais, políticos,econômicos,etc) A principal influencia são as empresas concorrentes, segundo Porter o sucesso das empresas estão ligados a 5 forças competitivas: 1.RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES: considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos(vendem o mesmo produto, disputa o mesmo mercado)2.AMEAÇA DE NOVOS CONCORRENTES: além dos concorrentes já existentes devemos estar atentos a entrada de novos concorrentes. Existem algumas barreiras qpodem impedir essa entrada: Economia de escala:as novas empresas possuem custos mais altos do q empresas q já estão no mercado e conseguem fabricar maior qtde de produtos por menor custo.Capital necessário: O capital necessário para abrir um negócio é relativamente alto, esse é 1 dos fatores mais relevantes para o surgimento de novos investimentos.Acesso aos canais de distribuição:se os canais de vendas forem limitados, qto + as empresas atuais estiverem bem relacionadas será + difícil novas empresas ganharem espaço.3. PODER DE BARGANHA CONSUMIDORES: o poder de decisão dos clientes sobre os atributos dos produto (preço e qualidade),o comprador tem poder se: as compras forem em grande volume;os produtos forem padronizados (igual ao do seu concorrente);o setor ñ permitir grande margem de lucro(o mercado não paga mto por detrminados produtos);opção do comprador fabricar o produto é financeiramente viável.4.PODER DE BARGANHA FORNECEDORES: o setor é dominado por poucas empresas fornecedoras(cartel ex:postos de gasolina botucatu, praticam quase os mesmos preços);produtos