Taylorismo

Humanos x Máquinas
ALUNOS: Anne Caroline,
Camila Rodrigues,
Kalir Ciro Junior,
Nathan Soares,
Matheus Scharf,
Rafael Eduardo dos Santos,
Tânia Dias,
Marlon Lima

O que é Taylorismo?
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Método de Organização de Trabalho
Finalidade de aumento da produção
Recompensando ou punindo os trabalhadores. Frederick Taylor
Agilidade e rapidez

Nascimento do taylorismo
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(1856-1915)
Rentabilidade e produtividade;
Princípios da Administração cientifica;

Caracteristicas
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Racionalização da produção
Economia de mão-de-obra
Aumento da produtividade no trabalho.
Corte de “gastos desnecessários de energia” e de “comportamentos supérfluos” por parte do trabalhador.
Acabar com qualquer desperdício de tempo. Pontos positivos
-Trabalhador
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Especialização de cada funcionário;

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Salários mais elevados;

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Política de incentivos por metas de produção cumpridas (Meritocracia).

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Condições de trabalho;

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Oferecer as instruções sistemáticas adequadas aos trabalhadores;

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O treinamento passa a ser responsabilidade da gerência.

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Eficiência na produção, sem implicar esforço extra dos trabalhadores.

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Jornada de trabalho reduzida e pausas para descanso.

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Concessão de dias de descanso remunerados aos empregados.

Pontos positivos -Empresa
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Produtos com qualidade superior aos anteriores;

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Eliminação de desperdícios ;

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Aumento dos níveis de produtividade;

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Redução de custos dentro do processo produtivo;

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Desenho de cargos e tarefas;

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Seleção científica: Contratar a pessoa correta;

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Aproveitamento eficiente dos recursos e do tempo. Produzir mais utilizando menos;

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Supervisão funcional: os operários são supervisionados por alguém especializado.

Consequências
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Pagamentos por peças/produção
Tempo de produção
Técnicas para outros Setores (esportes, vida pessoal, social, tempo livre).

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Moderno processo produtivo: A divisão do trabalho em tarefas mínimas, por exemplo, estimulou o desenvolvimento de estudos de
tecnologia