Taylor

Estratégias da Produção
Aula 1 [e-mail] Formação do Docente
 Graduado em Engenharia Industrial Mecânica (Cefet-PR) – ‘Sistemas de Produção e Qualidade’ (UFPR)

Prof. Me. Wanderson S. Paris

 Mestre em Engenharia Mecânica

Gestão da Produção Industrial

Atividades Profissionais
 Participação em três empresas: e-Nuts, Cronos Quality e IOStech  Consultor em Gestão da Produção e Qualidade  Professor da Fatec Internacional e do Ibpex

Metodologia
 Aulas expositivas  Leitura prévia do material: livro, slides e textos auxiliares  Atividade supervisionada  Avaliação (prova)

Interação
 Tutoria  0800 704 3464  e-mail

Referência de Apoio
 PARANHOS FILHO, M. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex, 2007.

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 Planejamento Estratégico da Produção  Sistemas Produtivos Industriais  Modelos Estratégicos com base em PNQ e ISO 9001  Produtividade e Confiabilidade

Ementa

 Flexibilidade do Sistema Produtivo  Planejamento da Operação  Tecnologia da Manufatura  Principais Processos de Transformação

Agenda da Aula
 Planejamento Estratégico da Produção: • Estratégias Corporativa,

• Busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas

 impactos de longo prazo  criação de vantagem competitiva

Competitiva e de Produção

Planejamento Estratégico da Produção
Missão Estratégia competitiva Estratégia corporativa

 A missão corporativa é a base de uma empresa, é a razão de sua existência • Escopo e essência do negócio • Sentido e intensidade do crescimento

Missão Corporativa

Estratégia funcional Financ. Mkt Produção

• Como atender as necessidades dos clientes

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Estratégia Corporativa
 Define as áreas de negócios em que a empresa deverá atuar, e como esta deverá adquirir e priorizar os recursos corporativos no sentido de atender as reivindicações de cada unidade

Missão

Estratégia corporativa

Estratégia