Taylor

Administração Científica:
Frederick Taylor e o Taylorismo
Vida e Obra de Taylor
Nasceu na Filadélfia, EUA, em 1856.
Em 1893 publicou "Um Sistema de Gratificação por Peça" (A Piece Rate System)
Em 1895 publicou "Anotações acerca de Correias" (A Note on Belting)
Em 1903 publicou "Direção de Fábricas" (Shop Management)
Em 1911 publicou "Princípios de Administração Científica" (The Principles of Scientific Management)
Antes de Taylor
Sistema de Iniciativa e Incentivo
Subterfúgios ao sistema de remuneração por peça
Baixa produtividade
Baixos salários
Importância de Taylor
Pioneirismo: análise sistemática de organizações
Ciência, em lugar de empirismo
Harmonia de interesses entre patrão e empregado (?)
Alta produtividade
Altos salários
Primeiro Período de Taylor
Shop Management (1903)
Boa Adm. = métodos científicos: + salários, custo unitário menor

Princípios e processos padronizados
Adequação dos materiais e condições de trabalho dos empregados, que devem ser cientificamente distribuídos por seus postos de trabalho de acordo com as suas funções.
Adestramento do trabalhador
Boas relações entre adm e trabalhadores

Segundo Período de Taylor:
Princípios de Adm. Científica (1911)
Sub-utilização do trabalho crença dos trabalhadores de que um maior rendimento homem / máquina resulta em desemprego sistema de produção por peças, em que o trabalho mais produtivo diminui o salário empirismo amador dos métodos de produção. desconhecimento do potencial de ganho por tempos e movimentos falta de uniformidade dos métodos de trabalho
Adm. Científica: 75% de análise, 25% de bom senso
Visão de Homem:
Irresponsável, vadio e negligente

Princípios Tayloristas de Administração Científica
Princípio do Planejamento: separar quem pensa e quem faz

Princípio do Preparo: selecionar os melhores e treiná-los de acordo com o melhor método de execução

Princípio do Controle: aderência ao planejamento de tarefas