taylor e fayol

1º) O controle interno compreende o plano de organização e o conjunto coordenado de métodos e medidas, adoptados pela empresa, para proteger seu património, verificar a exactidão e a fidedignidade de seus dados contabilísticos, promover a eficiência operacional e encorajar a adesão à política traçada pela administração.
2º) Para existir controle eficiente das operações e poder de análise é preciso existir relatórios, indicadores e outros índices que reflitam a gestão das operações pelos funcionários contratados e o atendimento aos planos e metas traçados.
3º) Um sistema de controle interno bem desenvolvido pode incluir o controle orçamentário, custos-padrão, relatórios operacionais periódicos, análises estatísticas, programas de treinamento do pessoal e, inclusive, auditoria interna. Pode também, por conveniência, abranger atividades em outros campos, como: estudos de tempos e movimentos, controle de qualidade etc.
4º) O exercício de um adequado controle interno sobre cada uma das áreas de uma empresa moderna (vendas, fabricação, compras, tesouraria etc.) assume fundamental importância para que se atinjam os resultados mais favoráveis com menor desperdício.
5º) As características de um eficiente sistema de controle interno compreendem:
Plano de organização que proporcione apropriada segregação de funções entre execução operacional e custódia dos bens patrimoniais e sua contabilização;
Sistema de autorização e procedimentos de escrituração adequados, que proporcionem controle eficiente sobre o ativo, o passivo, as receitas e os custos e despesas;
Observações práticas salutares no cumprimento dos deveres e funções de cada um dos departamentos da organização;
Pessoal com adequada qualificação técnica e profissional, para a execução de suas atribuições.
6º) Não deve haver