Taylor e fayol

Taylor e Fayol

Administração Científica
A

Adminstração Científica, também conhecida como Taylorismo, é a teoria gerencial que analisa e sintetiza os movimentos e tempos gastos em cada tarefa, melhorando a produtividade do trabalho.




Os princípios da adminstração científica foram desenvolvidos por Frederick Winslow Taylor e publicados no livro “Os Princípios da Administração Científica” (1911). Taylor acreditava que decisões baseadas na tradição deviam ser substituídas por procedimentos precisos após estudo criterioso de um indivíduo realizando o seu trabalho. Sua aplicação exige um alto grau de controle gerencial sobre as práticas de trabalho dos operários. O Taylorismo pode ser visto como a divisão lógica de trabalho levado ao seu grau mais extremo com a consequente perda de competência do trabalhador e desumanisação do local de trabalho.

Princípios Básicos










Desenvolve método padronizado para a realização de cada tarefa; Seleciona trabalhadores com habilidades apropriadas para cada tarefa; Treina os trabalhadores em métodos padronizados previamente desenvolvidos; Planeja as tarefas dos trabalhadores de forma a eliminar interrupções; Estipula incentivos para os trabalhadores para aumentar os resultados.

Contribuições








Abordagem científica para administração e melhoramento de processos de produção; Importância da compensação pela peformance; Iniciou estudo criterioso de tarefas; Importância dos critérios de seleção.

Principais Elementos
     

O trabalho é definido e autoridade/responsabilidade é legitimada; Hierarquia e autoridade dos níveis superiores; Seleção baseda em competência; treinamento ou experiência; Ações e decisões são registradas para permitir continuidade e memória; O gerenciamento é diferenciado da propriedade da organização; Gerentes seguem regras/procedimentos que garantem comportamento confiável e previsível.



Henri Fayol e as bases da Administração