Talento Humano e Desenvolvimento de Talentos

Páginas: 14 (3411 palavras) Publicado: 26 de setembro de 2013
Talento Humano e Desenvolvimento de Talentos


Trabalho apresentado à disciplina de ECAPRO, Com a Orientação do Professor Renato Pasqualotto Filho, da Faculdade Flamingo, unidade Lapa.






SÃO PAULO
2013
RESUMO






















ABSTRACT























SUMÁRIOIntrodução.........................................................................................................05
1 - Importância das pessoas na organização.....................................................06
2 - Diferencial Humano....................................................................................08
3 - Atração de Talentos....................................................................................09
4 - Talento humano eCapital Humano............................................................10
5 - Treinamento e Desenvolvimento de Talentos............................................11
6 - Retenção de Talentos.................................................................................12
Referencias......................................................................................................14INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo explanar a importância do talento humano dentro das organizações. Com o crescimento da competitividade do mercado, surgiram novas oportunidades de crescimento, desenvolvimento e empreendimentos nos negócios. Mudanças tão rápidas que consequentemente causaram mudanças de hábitos, costumes, e principalmente o modo de pensardas pessoas.
Hoje em dia tem sido adotado um novo estilo pelas organizações, que investem mais nas pessoas para que desenvolvam suas habilidades e amadurecimento em suas carreias. Essa política envolve a análise da capacidade dos colaboradores através de avaliações de descrição de cargos, de desempenho, planos de incentivo outras avaliações pré-definidas e compatíveis com a realidade daorganização, tudo voltado à missão, visão e valores. É preciso assegurar de que o desenvolvimento de carreira das pessoas com potencial sejam identificados e administrados, tanto pela organização quanto pelo próprio colaborador.
As pessoas buscam cada vez mais organizações que possibilitem o seu crescimento e aprendizado, mas também procuram fazer outros cursos, afim de estarem cada vez mais capacitadaspara assumirem funções que lhes agreguem benefícios e crescimento profissional, qualidade de vida no trabalho e metodologia voltada para a gestão por competências e capacitação. Por outro ângulo, as organizações utilizam métodos próprios, tentam buscar esse tipo de talento profissional para investir em ações de capacitação e desenvolvimento. Ambos se complementam e as organizações ganham uma fatiaa mais de mercado, porque se entende que com uma política de gestão de pessoas mais adequada, se adquire profissionais mais empenhados, motivados e satisfeitos, o que consequentemente reduz o turn over de pessoas e tem como diferencial sua qualidade no atendimento ao mercado.










1 A importância de pessoas na organização

Se as empresas administrassem o dinheiro com a mesmanegligência com que administram o talento humano dentro de suas dependências, boa parte delas deixaria de existir.
A maioria das empresas que administram com sucesso seus recursos financeiros não possui qualquer processo comparável para desenvolver pessoas. Algumas dedicam ainda algum esforço em seu processo seletivo, treinamento e avaliação de líderes, gestão de talentos, mas utilizam, na maioriadas vezes, processos prontos, que são aplicados em várias empresas, normalmente distinguindo apenas o ramo de atividade ou a análise do cargo em questão, porém, pessoas são diferentes umas das outras, e seria importante cada empresa adequar os métodos à sua realidade num contexto geral (econômica, financeira, demográfica, etc) e explorar ao máximo os talentos já existentes e que estão a sua...
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