Ta ai

1. O que é estratégia?

R.: Não existe um conceito único para definir estratégia, mas no modo geral podemos dizer que ela é uma decisão onde é estudada e escolhida para alcançar um objetivo com sucesso. Mas a estratégia dentro da produção tem várias explicações, entre elas como do autor Skinner (1969), por exemplo, considera como um conjunto de planos onde a empresa tem vantagens sobre seus competidores e também planos para a produção e venda de produtos para um conjunto particular de consumidores. Por fim, entre várias opiniões de vários autores com conhecimento na área, a estratégia de produção é um padrão de decisões conforme a função da produção, onde também devemos considerar a estratégia competitiva da empresa, as funções administrativas e as competências internas da função produção.

2 Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

R.: Perspectiva de cima para baixo (top-down), de baixo para cima (bottom-up), dos requisitos do mercado e dos recursos da produção.

3. A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?

R.: Ela é formada basicamente por um grupo, assim procurando gerenciar os recursos corporativos, organizar os vários objetivos estratégicos da corporação e definir os negócios nos quais a empresa vai participar. Assim nos perguntamos: em que negócios devem estar? Quais negócios adquirir e quais vender? Como alocar dinheiro em diferentes negócios? Como gerenciar as relações entre negócios diversos?

4 Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?

5. De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?

6. Qual a diferença entre as visões de “requisitos do mercado” e “recursos da operação” da estratégia de