SWOT

ÍNDICE

i. INTRODUÇÃO – Página 2 ii. ASSEDIO MORAL – Paginas 3 e 4 iii. ASSEDIADO, ASSEDIADOR E ORGANIZAÇAO – Paginas 5 e 6 iv. TIPOS E CONSEQUÊNCIAS DE ASSÉDIO MORAL – PAGINAS 7 e 8
v. MEDIDAS CONTRA O ASSÉDIO MORAL – PÁGINA 9 vi. LEYMANN, HIRIGOYEN – PÁGINA 10 vii. CONSIDERAÇÕES FINAIS – PÁGINA 11 viii. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS – PÁGINA 12

INTRODUÇÃO

Assédio moral é a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.
São mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e antiéticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado (s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho e a organização.
Por ser algo privado, a vítima precisa efectuar esforços dobrados para conseguir provar na justiça o que sofreu, mas é possível conseguir provas técnicas obtidas de documentos (actas de reunião, fichas de acompanhamento de desempenho, etc.), além de testemunhas idóneas para falar sobre o assédio moral cometido.
O assédio no local de trabalho acontece quando um trabalhador está sujeito a actos susceptíveis de sacrificar, humilhar e ameaçar ou diminuir a sua auto-estima. Os actos exercidos pelo assediador originam riscos para a saúde física e mental e , em casos extremos, a perda do posto de trabalho do assediado.
Assim, compreender o fenómeno do assédio moral dentro das Organizações, no mundo do trabalho, levanta algumas questões. Porquê e como acontece? Quem são as vítimas? Os agressores? Quais as consequências? Como nos defendermos? Que protecção legal existe?
A abordagem do tema Assédio nas Organizações pode ser feita em várias perspectivas. Neste trabalho irei abordar os pontos que achei mais pertinentes.

Espero atingir os objectivos que me foram propostos.