Sucessão na Empresa Familiar

INTRODUÇÃO

O tema “A Sucessão na Empresa Familiar” foi escolhido em decorrência do cenário atual em que se deparam as empresas familiares brasileiras, considerando especialmente sua alta taxa de mortalidade que é desproporcional à sua importância no cenário econômico nacional.
O contexto atual mercadológico e econômico está em constante mudança, sobretudo em razão da competitividade cada vez mais exasperada, o que confirma a necessidade das empresas familiares se prepararem para a passagem de bastão da geração atual para as futuras, com impactos significativos na sua perpetuação. Será ressaltado na pesquisa o processo de planejamento sucessório focado na passagem das gerações de forma a viabilizar a continuidade da atividade empresarial familiar.
O objetivo do presente trabalho é demonstrar como o processo sucessório ocorre nas empresas familiares, mormente as pequenas e médias empresas.
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE, 2007), em pesquisa realizada, levantou dados que comprovam que as micros, pequenas e médias empresas no Brasil representam cerca de 98 % do total das empresas brasileiras.
Enfatiza-se que um dos problemas enfrentados pelas empresas familiares é a passagem de comando, que deve ser tratada de uma forma planejada e bem estruturada identificando-se quais as aptidões ideais que o sucessor terá pelo negócio.
Independentemente do porte da empresa, chegará a hora em que o sócio-fundador definirá com quem ficará a administração dos negócios, já que o mais sensato é optar por aquele que tem mais experiência e afinidade com a atividade empresarial.
.Muito se fala dos problemas das empresas familiares, de seus desafios, de suas dificuldades. O estudo que se pretende esclarecerá que é possível intervir juridicamente sobre a sociedade empresária familiar para otimizar a sua condição em um ambiente que favorece e estimula o bom relacionamento entre os familiares. É possível a criação de estruturas jurídicas que