Sucessão Empresarial

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

SEMINÁRIOS AVANÇADOS I

SUCESSÃO EMPRESARIAL

SÃO PAULO

2009
1- INTRODUÇÃO
Sucessão Empresarial é entendida como o ato de transferência do poder e do capital entre a atual geração dirigente e a que virá dirigir, situação pela qual todas as empresas que perdurem irão um dia passar. Já sucessor é o indivíduo que irá substituir o mandatário, podendo ser herdeiro, membro da família ou que não apresenta nenhum grau de parentesco. A Sucessão Empresarial divide-se em dois grupos: sucessão corporativa e sucessão em empresa familiar.
Seja através de um profissional ou herdeiro de família, as empresas além das turbulências de mercado, crises econômicas, processos de reestruturação e reorganização, também devem voltar sua energia e de seus gestores para a questão sucessória, já que esta pode se tornar um elemento facilitador ou dificultador para o processo de inovação, que é cada vez mais crucial para o sucesso empresarial.
Acionistas atritados, familiares insatisfeitos, negócios perdidos, energias direcionadas para a resolução de pendências societárias e não para o objeto fim da empresa por parte dos seus administradores, são alguns dos indicadores de que as relações entre os sócios apresentam problemas. Estes incidentes podem levar a um decréscimo do lucro ou mesmo à geração de prejuízos, pois muitas vezes a empresa fica inerte, perdendo importantes oportunidades de negócios.
De acordo com o SEBRAE 90% das empresas brasileiras são empresas familiares, e de cada 100 empresas, apenas 30 chegam a segunda geração, 17 a terceira geração e somente 10 conseguem chegar a quarta geração. Sendo assim, o maior foco deste trabalho é apresentar os processos de sucessão nas empresas familiares.

2- A EMPRESA FAMILIAR

A empresa familiar é caracterizada por uma organização onde uma ou mais pessoas da mesma família concentram o poder de decisão, envolvendo o controle da sociedade e