Stakeholders

1 – O que é Stakeholders? A quem os Stakeholders se destinam?
Quando estamos falando em gestão de projetos podemos definir Stakeholders como toda parte de interessada podendo ser um grupo ou uma pessoa, são pessoas que fizeram algum investimento ou tem ações ou até mesmo trabalho na empresa ou não. Em projetos podemos citar vários exemplos como stakeholders: o patrocinador, pois é profissional de alta administração que possui algum interesse financeiro, podemos falar do gerente de projetos e a equipe básica, todos os citados tem interesse em um projeto que está sendo desenvolvido, isto é tem interesse na empresa. Temos também as pessoas externas que são afetadas positiva ou negativamente.

2 – O que é gestão de riscos no projeto?
Podemos dizer que inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. O gerenciamento de riscos nada mais é do que tentar diminuir o risco de algo dar errado no projeto e aumentar a probabilidade de perfeição.

3 – Como realizar um cronograma do projeto? Monte um esquema de cronograma e explique.
Para realizarmos um cronograma é necessário identificar o caminho critico para realização do projeto, sempre deve estar atualizado, deve ser distribuído as equipes do envolvidos para conhecimento de todos. As atividades não podem ser maiores que 40 horas e nem menores que 4 horas. Pode ser feito em formato de barras ou marco. Lembrando que o cronograma não garante as entregas no prazo para isso precisamos de acompanhamento e dedicação.

Um esquema de cronograma simples é: Identificar e listar as atividades, estimar duração , definir recursos, definir calendário para recursos, definir data inicial e final mesmo que altere no decorrer do projeto, traçar uma linha de cronograma e iniciar o monitoramento e controle.

4 - O que é escopo do projeto? Explique como você gerenciaria um escopo.
Como definir de várias formas, pode ser o objetivo do