Sociologia geral

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO ADMINISTRAÇÃO – Gestão do conhecimento

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional

PROFESSORA TUTORA IMARA HEBLING CAMARGO

NOME: Luiz Carlos Santos de Souza RA: 4204780058

Sertãozinho, 02 de maio de 2012

“Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?”
A gestão do conhecimento e a nova tendência organizacional nas empresas. Esta gestão valoriza o capital intelectual presente na organização, o que faz com que a empresa seja única e consiga inovar sempre com produtos inovadores e conquiste mercado.
A maior dificuldade e sem duvida os empregadores que vivem em culturas e paradigma ultrapassados que não adotam este sistema em suas empresas, e alem do mais o medo faz com que os próprios colaboradores resistem a mudanças, o que dificulta todo processo.
Entre as diversas vantagens de uma boa gestão de conhecimento, reconhecem-se as seguintes:
• Vantagem competitiva em relação à concorrência
• Redução dos custos e tempo de produção e desenvolvimento de produtos
• Rápida comercialização de novos produtos
• Aumento do valor das ações
• Maximização do capital intelectual/ativos intelectuais
• Melhoria dos processos internos e maior fluidez nas operações
• Processos de tomada de decisões mais eficientes e melhores resultados
• Melhoria na coordenação de esforços entre unidades de negócios
• Melhoria da prestação de serviços (agilidade), da qualidade dos produtos e da qualidade do serviço cliente
Alguns exemplos de táticas: uma nova tecnologia (equipamentos computadorizados), implementação de metodologia (Sistema ISO), racionalização de produtos (pesquisa), modificação de portfólio (inovação), melhoria de competência (treinamento) e etc.
A estratégia se completa pela adoção de medidas táticas, que por sua vez, viabilizam-se através de medidas operacionais levadas a termo nos nichos funcionais da empresa formando a cadeia de