Smartfit

562 palavras 3 páginas
1. Dados da empresa
1.1 Smartfit
Em 2009, visando atender um público que busca praticidade e não quer compromissos com aulas de ginástica e nem contratos burocráticos, o Grupo Bioritmo criou a Smart Fit. Com o modelo pioneiro no mercado brasileiro, a rede se tornou a melhor relação custo-benefício do mercado de academias ao reunir decoração, iluminação, atendimento e equipamentos de última geração em um ambiente descontraído.
A expansão se deu um ritmo acelerado e no final de 2012, assumiu o título da maior rede de academias da América Latina, hoje conta com mais de 150 unidades em todo o Brasil e também possui unidades no México e no Chile.
A rede segue um formato americano em estruturas com no máximo dois andares, equipamentos aeróbicos e de musculação de última geração, horários longos e diários de funcionamento à preços acessíveis.
O público alvo é bem variado e engloba pessoas a partir dos 16 até 45 anos anos de ambos os sexos, classes A, B e C devido a quantidade de unidades em locais distintos como bairros nobres, populares e até de comércio.
A Smartfit compete diretamente com academias de bairro pelo preço competitivo e com as grandes redes como Abody Tech e Fórmula academia devido aos equipamentos modernos.
O slogan “Smartfit a academia inteligente”, faz relação com custo-benefício e valor agregado que a marca possui e pode-se dizer que agrada aos clientes que indiretamente se sentem “inteligentes” ao fazer uso de tal serviço.
1.2 Missão
Prover um ambiente agradável e descontraído, onde todos possam desenvolver um estilo de vida ativo e saudável, sem pressão ou constrangimento.
1.3 Visão
A Smartfit é um meio e não um fim. É um instrumento para o cliente tornar sua vida melhor. Buscam manter o ambiente seguro e estimulante, onde o consumidor possa se sentir aceito e respeitado. Não querem bajular, mas podem dar um empurrãozinho, se for isso que o cliente precisa.
1.4 Valores
Acreditam que o mundo não é o mesmo sem as pessoas que nele vivem.

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