slide gestao da producao

Estrutura do relatório de diagnóstico de produção

1. Capa: consta do nome da instituição, curso, disciplina, nome do professor, título do trabalho, equipe de trabalho e série, local e data.

2. Título: Análise do Projeto e Organização do Trabalho

3. Identificação:
a) Empresa: nome da empresa ou ramo de atividade
b) Responsável: nome da pessoa na empresa que autorizou a atividade
c) Período de Execução: registra o período (dia/mês/ano) de início e término da atividade.

4. Objetivos da atividade: (este item não tem nada para escrever, já está pronto, é apenas para constar no relatório)
Caracterizar o sistema de produção da empresa
Analisar o arranjo físico
Avaliar o projeto de um posto de trabalho

5. Dados do sistema de produção
Entradas – (descrever os recursos transformadores e transformados)
Saídas – (informar qual é e se é bens ou serviços)
Processo de transformação – (relacionar as etapas do processo de transformação e informar o tipo de processo que corresponde)

6. Dados do posto de trabalho
Trabalho selecionado para estudo: (informar qual trabalho, ex. de atendimento ao cliente no call center)
Colaborador(es) que o executam: (quantas pessoas executam este trabalho)
Horário de trabalho: (informar o tempo básico, as tolerâncias e o tempo padrão)

7. Resultados alcançados

a) Sobre o arranjo físico

Tipo de arranjo físico(qual o tipo de arranjo físico e porque – aqui pode ser apresentado um desenho para ilustrar)
Análise dos aspectos que fazem um bom arranjo físico (comentar cada um dos critérios, dizendo se está satisfatório, ou não, e porquê)

b) Sobre o projeto de trabalho

Registro dos fatos relevantes do método presente.(fluxograma ou diagrama, ou os dois)
Exame desses fatos.(descrever os problemas detectados)
Desenvolver o método mais prático, econômico e efetivo. (descrever as mudanças e melhorias, com base nos princípios da economia dos movimentos)
Implantação e manutenção do novo método. (fazer