Sistemas

Gerenciamento do Tempo
PMBOK Guide 2000

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Objetivos desta Aula
„

Apresentar os processos, ferramentas e técnicas utilizadas para a gerência do tempo de um projeto segundo o PMBOK

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O que é Gerência de Tempo?

Garantir que que oo projeto projeto termine termine no no Garantir prazo desejado desejado prazo

3

Por que gerenciar o tempo?
Projetos fora fora do do prazo prazo geram geram Projetos insatisfação, aumentam aumentam os os custos custos ee aa insatisfação, tensão da da equipe equipe tensão

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Processos da Gerência do
Tempo
Activity
Activity
Definition
Definition

Schedule
Schedule
Control
Control

Activity
Activity
Sequencing
Sequencing
Activity
Activity
Duration
Duration
Estimation
Estimation

Schedule
Schedule
Development
Development
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Activity Definition

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Qual a finalidade do processo
“Activity Definition” processo responsável responsável por por identificar identificar ee
ÉÉ oo processo documentar as as atividades atividades específicas específicas que que documentar devem ser ser executadas executadas para para produzir produzir os os devem resultados identificados identificados na na WBS
WBS
resultados

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Atividades x Tarefas
Para oo PMBOK
PMBOK não não há há diferença diferença entre entre as as Para duas!!! duas!!!
Pode-se utilizar utilizar tarefas tarefas como como um um conceito conceito de de Pode-se mais alto alto nível nível na na WBS,
WBS, mas mas isto isto não não éé uma uma mais regra regra

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Elementos do Processo
“Activity Definition”

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Activity Definition :: Inputs
„
„
„
„
„
„
„

WBS
Scope Statement
Historical Information
Constraints
Assumptions
Expert Judgment
Templates
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Activity Definition ::
Tools and Techniques
„

Decomposition
„

Neste contexto, decomposição visa detalhar as atividades de mais baixo nível da WBS (“work packages”) em