Sistemas de saneamento ambiental

GERENCIAMENTO NA CONSTRUÇÃO
CIVIL

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
ESTRATÉGICO E DA
PRODUÇÃO
Professor Luiz Maurício
Maués

O que é Estratégia?
“Uma estratégia atua da seguinte forma:
Descreve como concretizar as metas e objetivos definidos para a empresa.
Leva em consideração os valores pessoais e sociais que cercam a empresa.
Orienta a alocação e o emprego dos recursos humanos e financeiros. Cria uma vantagem de mercado sustentável, apesar da concorrência intensa e obstinada.”
Tiffany & Peterson

“É a ação ou caminho mais adequado a ser executado para alcançar os objetivos e desafios da empresa.”
Oliveira

O que é Planejamento Estratégico?
“É o processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.” Oliveira

O Planejamento Estratégico traça uma visão específica do futuro de sua empresa, que contém as seguintes descrições:
Como
Como será seu setor.
Em que mercados você vai competir.
Que produtos e serviços vai oferecer.
Que valor vai oferecer aos clientes.
Que vantagens de longo prazo terá.
Quais serão o porte e a lucratividade de sua empresa. Tiffany & Peterson

- Pode dizer-me que caminho devo tomar?
- Isto depende do lugar para onde você quer ir.
(Respondeu com muito propósito o gato)
- Não tenho destino certo.
- Neste caso qualquer caminho serve.
(“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

Importância do Planejamento Estratégico

Medir é importante?

“O
“O que não é medido não é gerenciado” gerenciado”
Robert S. Kaplan & David P. Norton
A Estratégia em Ação, 1996

Importância do Planejamento
Estratégico
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Implementação da estratégia
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