Sistemas de Informações Gerenciais

SIG – CAP. 03

1. Modelo é a representação abstrata e simplificada de uma realidade em seu todo ou em partes, ele representa a descrição simplificada de um sistema explicando o seu funcionamento.
2. O modelo geral procura alocar o SIG dentro de um processo administrativo respeitando as funções básicas de um executivo. O modelo específico pode ser delineado considerando os níveis de abrangência e de influencia, os condicionantes e os componentes do SIG.
3. A coordenação é a função que procura aproximar os resultados apresentados com a situação anteriormente planejada.
4. Planejamento, organização, direção, pessoal, controle.
5. Cenário projetivo é aquele em que a situação futura idealizada é resultante de uma projeção de dados e informações presentes e passadas, com influencia de algumas premissas básicas ou com cenários prospectivos.
6. Pensamento estratégico ocorre quando os executivos se baseiam nos cenários e a partir deles podem estabelecer seus objetivos, ou seja, seus resultados a serem alcançados perfeitamente quantificados e com os responsáveis identificados, além do cruzamento dos fatores externos e internos.
7. Com base no estabelecimento das estratégias.
8. Com a definição de seus responsáveis, seus recursos, seus prazos de realização, bem como seus resultados finais.
9. Unidade Estratégica de Negócio (UEN) é uma unidade ou divisão da empresa responsável para desenvolver uma ou mais Áreas Estratégicas de Negócios
(AEN).
10. AEN é uma parte ou segmento do mercado com o qual a corporação ou a empresa, através de suas UEN, se relaciona de maneira otimizada.
11. Planejamento é a função administrativa de se estabelecer uma situação futura desejada e os meios de se chegar a situação idealizada.
12. Objetivo é o alvo ou situação que se pretende alcançar. Estratégia é a ação ou o caminho mais adequado a ser executado para alcançar os objetivos estabelecidos. Política é a definição dos níveis de delegação, faixas de valores
e/ou