Sistema integrado de gestão (erp) – acertando na escolha ideal para a sua realidade
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO (ERP) – ACERTANDO NA ESCOLHA IDEAL PARA A SUA REALIDADE
ALUNO: Gilberto Wagner de Govêa
PROFESSOR ORIENTADOR: Leandro Cintra
Trabalho de Conclusão de Curso do Módulo de Gestão Estratégica de Projetos, do curso de Especialização MBA UNA.
BELO HORIZONTE
2010/2º SEMESTRE
1. RESUMO
As interferências internas e externas que as Empresas sofrem no dia a dia, provocam necessidades de mudanças. Uma mudança inevitável para suprir tais necessidades é a implantação de um ERP.
Com a implantação do ERP, melhora a Gestão do Negócio, transformando dados em informações e auxilia através de ferramentas gerenciais, gerar e difundir conhecimento dentro da Organização. Com o conhecimento difundido dentro da empresa e aperfeiçoado constantemente, tais informações que chegam rápidas e fáceis nas mãos certas, proporcionam aos Gestores antecipar problemas e criar mecanismos para combatê-los antes que ocorram.
Para adquirir um ERP, algumas técnicas são necessárias que sejam executadas, pois trarão maior assertividade e segurança para a escolha ideal.
O ERP ideal não é o mais caro e nem o mais barato, não é o mais conhecido e nem o mais desconhecido. O que faz o ERP ser ideal para a sua Empresa é uma série de situações que precisam ser analisadas e que somadas chegam ao produto desejado.
O mais importante é o nível de aderência dos processos da Empresa com os processos do ERP, além do tripé fundamental Custo, Qualidade e tempo para implantá-lo.
Neste artigo mostrarei as melhores práticas para escolher o ERP ideal para sua Empresa.
Palavras-chave: Melhores práticas, Dicas, Principais atividades para adquirir um ERP
2. INTRODUÇÃO
Muitas Empresas escolhem seus ERP's valendo do menor preço, tendência de mercado, importância do fornecedor, indicação de parceiros de seu segmento de negócio ou mesmo seguindo os seus