SISTEMA DE PLANEJ PROGR E CONTR DA PROD

SISTEMA DE PLANEJAMENTO,
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE
DA PRODUÇÃO.

Prof. Ms. ADELSON F. MAIA

SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.
INTRODUÇÃO:
O PCP tem sido considerado uma das mais importantes e eficazes ferramentas de introdução de novos conceitos e princípios de gestão nas Empresas;
-O sucesso e a sobrevivência das organizações dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços e como são administrados.
-Os custos dos produtos em grande parte determinados pela eficiências do seu planejamento da produção;
- Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, Tem suas funções envolvendo :
-Planejamento (o que e quando produzir);
-Programação (recursos utilizados para a operação, com início e término);
-Controle (monitoramento e correção de desvios da produção):

SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO.
• As empresas de bens ou serviços que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contínua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização. – Hoje as empresas devem possuir um sistema flexível de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos, com baixos leadtimes e estoques no atendimento das necessidades dos clientes.
– A velha estratégia da produção em massa, derivada da noção de economia de escala, não é mais válida.

SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO.
Diferença entre EFICIÊNCIA e EFICÁCIA quanto ao alcance de seus OBJETIVOS !
Uma Empresa pode ser EFICIENTE , mas não EFICAZ !

EFICIÊNCIA - Está ligada aos meios , métodos, normas, procedimentos e programas, ligados na busca de objetivos !

( E (maq)= Uso real/capacidade);

-Ênfase aos Meios;
-Preocupação com métodos e procedimentos;
-Melhor aplicação dos recursos;
-Execução correta das tarefas;
-Resolver problemas;
-Jogar bem futebol ;

EFICÁCIA - Está ligada diretamente ao objetivo fim! Resultado!

-Ênfase nos Fins !;
-Preocupação com resultados;
-Melhor alcance