Sistema de informaçoes gerenciais

No começo da década de 90 os sistemas integrados de gestão passaram a ser largamente utilizados pelas empresas, nessa época esses sistemas eram bastante caros e eram viáveis apenas para empresas de grande porte. No transcorrer dessa década, as grandes corporações fizeram suas escolhas sobre os sistemas a serem adquiridos e implantados, saturando assim o mercado das grandes empresas e reduzindo as possibilidades de negócio para os fornecedores de ERPs nesse segmento empresarial.
Com essa saturação restou então as pequenas e médias empresas e assim os fornecedores de sistemas, passaram a lançar estratégias diferenciadas, a fim de atingir o mercado diferenciado. As empresas então, ao passarem a adotar o sistema de informação são afetadas em todas dimensões, seja cultural, organizacional e tecnológicas. Os sistemas de informação controlam toda a empresa desde a produção a finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. O objetivo básico não é colocar o software em produção, mas melhorar os processos de negócios usando tecnologia de informação. Mais do que uma mudança de tecnologia, a adoção desses sistemas implicam num processo de mudança organizacional.
Um sistema de informação é constituído por módulos que atendem às necessidades de informação de apoio à tomada de decisão de todos os setores da empresa, todos integrados entre si, a partir de uma base de dados única e não redundante.
Neste trabalho a Temakeria, passou a adotar um software para controle das suas atividades organizacionais, pois com a demanda de pedidos crescendo desde o dia da sua inauguração em 03-11-2012 a necessidade de automatizar e usar tecnologia para controle dos pedidos e das entregas foi de fundamental importancia para garantir o sucesso da empresa. A Temakeria necessitou implantar um sistema para auxiliar na tomada de decisões, para atender todas as áreas da empresa desde