SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

DANIELE CONRADO LACERDA
Debora mARIA cARLOS dIULYANE EMANUELLE DA SILVA MACEDO
EDNELY gONÇALVES VANDERLEY DOS SANTOS
ISABEL ALVES DA SILVA CAMPELO
IVANIZE MARIA DA SILVA
OSARIA MARIA DE ARAÚJO SANTOS

Unimed recife
Cooperativa de Trabalhos Médicos

Cabo de Santo Agostinho
2014

daniele conrado lacerda
Debora mARIA cARLOS dIULYANE EMANUELLE DA SILVA MACEDO
EDNELY gONÇALVES VANDERLEY DOS SANTOS
ISABEL ALVES DA SILVA CAMPELO
IVANIZE MARIA DA SILVA
OSARIA MARIA DE ARAÚJO SANTOS

unimed recife
Cooperativa de Trabalhos Médicos

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Sistema de Informação, Ética, Politica e Sociedade e Modelo de Gestão.

Prof. Henry T. Nonaka
Marcia Bastos
Joenice L. Santos
Mônica Maria Silva

Cabo de Santo Agostinho
2014

INTRODUÇÃO

Neste trabalho realizaremos uma análise organizacional da empresa Unimed Recife com o objetivo de apontarmos fatores importantes da estrutura desta organização.

ASPECTOS ESTRUTURAIS:
A Unimed Recife atua no mercado de prestação de serviços como ramo de atividade a área de saúde. A empresa esta classificada na escala de grande porte, possuindo aproximadamente 3.000 colaboradores em seu quadro de funcionários efetivo. Devido a seu ramo de atuação, enfrenta bastante concorrência no mercado.
Possui 10 unidades de atendimento em pontos estratégicos da região metropolitana, oferencendo comodidade a seus clientes devido sua localização, atraindo parceiros do ramo e movimentando a economia das cidades onde se instala.
Como opção para o aumento de faturamento a empresa poderia investir em bonificação para os colaboradores por conseguir realizar metas, beneficiando e estimulando os funcionários principalmente na agilidade do atendimento.
GESTÃO E HISTÓRIA:
Na tentativa de proporcionar melhores