Sig Exercicios N 9 E N 10

URCAMP – Universidade da Região da Campanha
Curso de Administração
Disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais
Acadêmico: Gesnner Barreto

Atividade de Revisão Teórica nº 9
O que é estratégia empresarial? Existem diversos conceitos, os mais completos são:
”Estratégia Empresarial é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ela é ou deseja ser (missão)”. “Pode-se chamar de estratégia empresarial as decisões antecipadas, como: o que fazer, quando fazer, quem fazer e com que recursos; a fim de se atingir determinados alvos com um determinado tempo predefinido”.
Como os sistemas de informações gerenciais podem ajudar no desenvolvimento e na implementação das estratégias empresariais? O SIG pode ser considerado estratégico, a partir do momento em que propicia a mudança dos objetivos, produtos, serviços ou relações ambientais de uma empresa. Um SIG que possui esse efeito sobre uma organização muda a maneira como a empresa faz negócios, a tecnologia da informação atua nesse nível como uma alavanca da organização a novos padrões de comportamento, ao invés de apenas servir de suporte e sustentação da estrutura existente, aos produtos/serviços ou aos procedimentos.
Vantagens competitivas podem ser obtidas por meio de suporte tecnológico e sistemas de informação, de modo a ampliar a capacidade da empresa em lidar com clientes, fornecedores, produtos e serviços substitutos, e novos competidores no mercado de negócios existentes.
Atividade de Revisão Teórica nº 10
1. Quais são as atividades funcionais-fins de uma empresa? Podem pertencer a essa categoria as seguintes áreas funcionais:
a) Marketing: a função relativa à identificação das necessidades de mercado, bem como à inserção dos produtos e dos serviços para aos consumidores;
b) Produção: a função relativa à transformação das matérias-primas em