SGE Final

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE ENERGIA E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA (3ª EDIÇÃO)
SISTEMAS DE GESTÃO DE ENERGIA (SGE)

Ana Anacleto e Rita Alves
19 de Abril de 2010

INTRODUÇÃO & OBJECTIVOS
A evolução do mercado da energia é condicionada por um conjunto de factores qualitativos e quantitativos que são determinantes para a mudança do paradigma energético actual de muitas empresas.
Os custos inerentes ao consumo energético estão em constante crescimento, não só por motivos de escassez do recurso, mas também por motivos ambientais, tornando-se, por isso, uma parcela com cada vez maior expressão nas despesas globais de uma organização.
Desta forma, a Gestão de Energia tem vindo a designar-se como um factor crítico na competitividade e sucesso das organizações no mercado. A existência de um sistema organizativo implementado numa lógica de gestão de energia adequado às necessidades da empresa revela-se, pois, um instrumento fundamental para a minimização dos consumos e racionalização da utilização energética.
No presente trabalho apresenta-se, por um lado, a situação actual da gestão de energia de uma microempresa de serviços situada em Mafra, onde uma das autoras desempenhou funções profissionais recentemente. E, por outro lado, uma proposta com melhorias de racionalização dos respectivos consumos energéticos.
A empresa analisada é constituída por um pavilhão, onde os gastos energéticos se restringem apenas ao consumo de electricidade na iluminação, equipamentos informáticos, climatização e AQS. Acrescem ainda os consumos de gasóleo associados à frota da empresa utilizada pelos colaboradores exclusivamente por motivos profissionais, com a excepção das viaturas de uso permanente pela gerência.
ESTRUTURAS E RECURSOS HUMANOS
A empresa em análise é uma microempresa constituída por 9 trabalhadores, que exerce a sua actividade na área de consultoria e prestação de diversos serviços em Portugal continental e ilhas.
A empresa está certificada no âmbito da ISO 9001, estando o seu sistema