setup

Páginas: 6 (1317 palavras) Publicado: 1 de julho de 2013
INSTITUTO FEDERAL











DIVISÃO DO TRABALHO E OS TEMPOS DE SETUP










2011










DIVISÃO DO TRABALHO E OS TEMPOS DE SETUP





Trabalho apresentado à disciplina de Elementos de Maquinas.
Profº:








2011





INTRODUÇÃO
Este trabalho explicará sobre o que é setup, quais os tipos, como separá-los e qual a sua importânciana indústria, irá falar como surgiu, o que é, e como foi o estudo da divisão do trabalho e sua aplicação na indústria e explicara como surgiu as maquinas que substituem o uso das mãos e o que as maquinas trouxeram de benefícios para as indústrias.




























SETUP
Setup é o processo de mudança da produção de um item para outro em uma mesma máquina ouequipamento que exija troca de ferramenta e/ou dispositivo. O tempo de setup é compreendido entre a última unidade produzida de um ciclo até a primeira unidade, com qualidade, do ciclo seguinte. Esta metodologia foi criada em 1950, quando Shigeo Shingo realizou estudos nas plantas de algumas industrias japonesas com o intuito de melhora no processo de trocas de ferramentas de maquinas.
Comoexemplo prático sobre set-up, pense no tempo que leva para trocar o pneu de um carro comum e compare com o tempo que uma equipe de Fórmula 1 leva para trocar o pneu de um carro de corrida. O tempo de set-up do carro comum é bem maior do que o set-up de uma equipe de Fórmula 1.
O tempo de SETUP está intimamente ligado com a troca rápida de ferramentas (TRF), que pode ser descrita como uma metodologiapara redução dos tempos de preparação de equipamentos, possibilitando a produção econômica em pequenos lotes. A Outra vantagem da TRF é a produção econômica de pequenos lotes de fabricação, o que geralmente exige baixos investimentos no processo produtivo.

Há dois tipos de operação de setup:
Setup Interno (SI ) – operações de setup que podem ser executadas somente quando a máquina estiverparada, como a fixação e remoção de matrizes.

Setup Externo ( SE ) – operações de setup que devem ser concluídas, enquanto a máquina está funcionando, como o transporte de matrizes, da montagem à estocagem, ou no sentido contrário.









SETUP INTERNO E EXTERNO. É POSSÍVEL SEPARAR?
Separando setup interno e externo:
Esta fase corresponde à organização das atividades, classificando-ase separando-as criteriosamente como setup interno, aquelas realizadas com a máquina parada e setup externo como sendo atividades realizadas com a máquina em funcionamento. Existem atividades facilmente identificáveis que podem ser executadas antes da maquina para ou depois da maquina iniciar o ciclo fabrico. Através da aplicação de um check list, a qual deve conter a listagem de todos elementosnecessários para efetuar o setup. A respeito disso, Shingo comentava:
“[...] se for feito um esforço científico para realizar o máximo possível da operação de setup como setup externo, então, o tempo necessário para o interno pode ser reduzido de 30 a 50%. Controlar a separação entre setup interno e externo é o passaporte para atingir o SMED.” (SHINGO, 1985).DIVISÃO DO TRABALHO
Dá-se o nome de divisão do trabalho à especialização de funções que permite a cada pessoa criar, usar e acentuar, com máxima vantagem, qualquer diferença peculiar em aptidões e recursos. Tem como consequência o trabalho cooperativo em tarefas e papéis específicos e delimitados, com o objetivo de aumentar a eficiência da produção. Historicamente, a emergência de umadivisão do trabalho cada vez mais complexa está associada ao aumento do comércio, ao surgimento do capitalismo e à complexidade dos processos de industrialização. Posteriormente, a divisão do trabalho atingiu o nível de uma prática gerencial de bases científicas com os estudos de tempo e movimento associados ao Taylorismo.
Na história da espécie humana, a primeira divisão do trabalho ocorreu entre...
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