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Segue as respostas do trabalho:
1) A invenção magnifica da fotocopiadora fez com que a empresa alcançasse o seu auge e conseguisse a façanha de obter um faturamento de U$ 1 bilhão de dólares em menos de uma década de sua fundação, porém sua queda ocorreu pelo fato de que a genial invenção foi copiada por empresas do mundo todo, e acabou perdendo o espaço para as concorrentes japonesas que entraram com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor.
Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas mudanças: Fez parcerias estratégicas com o objetivo de dar saltos tecnológicos rapidamente. E a reestruturação, antes a Xerox era departamentalizada por funções, agora dividida em unidades de negócios cada qual centrando o foco no consumidor.

2)A Xerox começou a perder espaço para concorrentes japoneses, que entraram no mercado com produtos inferiores porem com preços mais em conta.
Devido à diminuição da participação no mercado mundial que caiu de 95 para 13% em um período de dez anos a Xerox ficou ultrapassada e perdeu mercado de maneira humilhante, esses fatores conduziram a Xerox a elaborar novas estratégias de mercado.

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Segue as respostas do trabalho:
1) A invenção magnifica da fotocopiadora fez com que a empresa alcançasse o seu auge e conseguisse a façanha de obter um faturamento de U$ 1 bilhão de dólares em menos de uma década de sua fundação, porém sua queda ocorreu pelo fato de que a genial invenção foi copiada por empresas do mundo todo, e acabou perdendo o espaço para as concorrentes japonesas que entraram com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor.
Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas mudanças: Fez parcerias estratégicas com o objetivo de dar saltos tecnológicos rapidamente. E a reestruturação, antes a Xerox era departamentalizada por funções, agora dividida em unidades de negócios cada qual centrando o foco no consumidor.

2)A Xerox começou a perder espaço para concorrentes