Seleção por competências

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS
TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS

RESUMO
Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com abordagem qualitativa realizado mediante pesquisa de campo. Para obtenção dos dados, foram realizadas entrevistas com dez profissionais da área de recursos humanos das empresas objeto de estudo. Conclui-se que as técnicas mais utilizadas são: a aplicação de testes psicológicos e de avaliação de aptidões específicas, jogos e dinâmica de grupo e a entrevista comportamental. Quanto às dificuldades foram apontadas: a) o tempo disponibilizado para conciliar os procedimentos inerentes a este modelo face às vagas emergenciais; b) a formulação das perguntas feitas aos candidatos para que possam captar a total sinceridade e c) as expectativas dos requisitantes acerca das competências desejadas. No que tange aos benefícios, estes se fundamentam na objetividade tendo como foco a demanda específica da vaga redução de custos, uma vez que a análise precisa do perfil das competências diminui os erros; e a aderência à vaga que possibilita esboçar detalhadamente o perfil apropriado dos candidatos para as respectivas vagas.
Palavras Chave: Gestão de Pessoas; Candidato; Seleção por Competências.
ABSTRACT
The objective of this work is to analyze the techniques associated to recruiting model by competencies on two Brazilian companies, and also verify the opinion of the Human
Resources professionals regarding the difficulties and benefits of this process. This study is descriptive-exploratory with a quantitative approach done through a field research. For gathering the data, 10 human