Sdca

522 palavras 3 páginas

Questionário SDCA – Gerência e Supervisão Nome:____________________________________________________Data:________________ O intuito deste questionário é indicar como os treinamentos sobre gestão deverão ser direcionados na Concentração. Observação: Favor responder as questões de forma objetiva e no verso da folha ou numa folha avulsa. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. Qual o objetivo de se trabalhar o ciclo de SDCA em nossos subprocessos? * Sobre a Identificação da Área/ processo Etapa 1 fase S 2. O processo de beneficiamento do DECN possui vários subprocessos; existe uma ferramenta que é usada no início dos trabalhos de SDCA que nos mostra este esquema, qual o nome desta ferramenta? 3. Onde e como é feita a identificação da área que será estabilizada na concentração através do SDCA? 4. Quais são os produtos do nosso departamento? 5. Quais são os clientes do nosso departamento? 6. Quais são os produtos dos nossos subprocessos que já estão em estabilização de resultados? * Sobre a Identificação dos indicadores e Meta Padrão Etapa 2 Fase S 7. O que é indicador operacional? Na sua área existe indicador operacional? Cite: 8. Quais são os itens de controle (indicadores do produto), existentes nas áreas de estabilização (Flotação e Granulometria)? 9. Quais são os itens de verificação (indicadores do processo), existentes nas áreas de estabilização (Flotação e Granulometria)? 10. Cite algumas especificações das metas de sua área? 11. Na sua área existem metas de capacidade (Cpk e Ppk)? 12. O que é Meta Padrão? * Sobre o mapeamento dos processos Etapa 3 Fase S 13. Qual a finalidade de se fazer um fluxograma? 14. O que podemos identificar através do fluxograma? 15. Onde o fluxograma está disponibilizado para consulta? 16. Quando é necessário

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A Import Ncia Da Qualidade Nas Organiza Es
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do padrão, investigar as causas e tomar ações para prevenir e corrigi-lo. c- Melhorar o sistema de trabalho e o método. Método PDCA - Uma Organização de Aprendizado O primeiro ponto é que não dá para usar bem o PDCA (melhoria da operação) sem o SDCA (boa operação). É difícil melhorar o que é aleatório. Precisamos de consistência para melhorar. Um outro ponto muito importante é que atingir metas é um processo de aprendizado e crescimento humano, muito motivador desde que as pessoas estejam envolvidas….

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sistema de gestao da qualidade
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Que objetivo esta por trás do KAIZEN? Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade. 3)Explique os ciclos PDCA e SDCA? O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente….

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publicações, quase sempre num jargão pouco familiar. Neste trabalho, procurou-se reduzir esse jargão e empregar exemplos que tornem mais fácil a compreensão e a implementação de temas como: Princípios Fundamentais da Boa Gestão; os Ciclos PDCA e SDCA; o Programa “5S” e o Sistema da Qualidade ISO 9000 e o Credenciamento pelo ISO/ IEC Guia 25, ressaltando que a sobrevivência neste mercado globalizado depende de se adotar uma postura ampla que permita não só ver a implantação de um Sistema da Qualidade….

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Filosofia Kaisen
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