Scrum

Páginas: 7 (1640 palavras) Publicado: 3 de maio de 2014
MANIFESTO DA
AGILIDADE

Manifesto for Agile Software
Development

http://agilemanifesto.org/

Manifesto da Agilidade
Nós estamos descobrindo novas maneiras de desenvolver software fazendo e ajudando
outros a fazê-lo. Através deste trabalho nós valorizamos:





Indivíduos e interações
Software funcionando
Colaboração do cliente
Responder à mudança

MAIS QUE
MAIS QUEMAIS QUE
MAIS QUE

processos e ferramentas
documentação compreensiva
negociação de contrato
seguir um plano

Isto é, muito embora valorizemos os itens da direita, valorizamos mais os da esquerda!

VISÃO GERAL

O que é o Scrum?
• Framework de Processo de Gerenciamento e Controle Empírico
• Ciclos de Feedback para "Inspeção e Adaptação”
• Usado para Gerenciar Projetos Complexos deSoftware desde
1990
• Libera funcionalidade a cada iteração
• Escalável para projetos longos, grandes e distribuídos

Mitos
• Com Scrum não se produz documentação


A documentação, normalmente, é mais leve em função da
agilidade, mas existe e é importante.

• O Scrum reduz drasticamente os prazos dos projetos


Tendo os itens priorizados pelo cliente, o Scrum permite que
sejamentregues itens de maior valor para ele a cada iteração em
vez de finalizar todo o sistema para entregá-lo.

• Não existe planejamento com Scrum


O planejamento é feito a cada Sprint, a partir da priorização do Product
Backlog. O que não se faz é um planejamento detalhado de longo prazo.

O PROCESSO

Processo Scrum

Product
Backlog

Sprint
Backlog

ARTEFATOS

Artefatos doScrum
• Product Backlog


Pilha de requisitos contendo demandas de todos os Stakeholders,
preferencialmente descrita em linguagem do usuário (User Stories).



Mantida pelo Product Owner, que deve acatar todas as idéias e
reclamações que façam sentido para o produto, por parte de qualquer
Stakeholder.



Deve estar ordenada do mais importante (topo da pilha) para o
menos, combase em seu valor para o negócio da empresa, estipulado
pelo PO.



É atualizada continuamente, devendo os itens de Product Backlog
estarem tão mais detalhados quanto mais prioritários estiverem na
lista.

Artefatos do Scrum
• Release Backlog
Parte do Product Backlog planejada para ser entregue na liberação
(release).
Deve conter o mesmo tipo de itens que o Product Backlog.
Criadopelo Product Owner, com a ajuda do time e outros Stakeholders,
quando há perspectiva de planejamento de uma Release.






• Selected Backlog
É o resultado do Sprint Planning e define o que o Time aceitou durante o
planejamento
Não deve ser modificado durante todo o Sprint




• Impediment Backlog


Pilha de requisitos contendo demandas de todos os Stakeholders,preferencialmente descrita em linguagem do usuário (User Stories)

Artefatos do Scrum
• Definindo Release e Selected Backlog
• Cadastrar curso
• Cadastrar curso
• Cadastrar curso
• Cadastrar matéria
• Cadastrar matéria
Selected Backlog
• Cadastrar matéria
• Associar cursoAssociar curso a matérias
• a matérias
• Associar curso a matérias
• Definir pré-requisitos pré-requisitos entre
• Definirentre
• Definir pré-requisitos entre
matérias
matérias
matérias
• Definir matérias por período por período
• Definir matérias
• Definir matérias por período
Release Backlog
• Cadastrar funcionário funcionário
• Cadastrar
• Cadastrar funcionário
• Associar professor a matérias a matérias
• Associar professor
• Associar professor a matérias
• Cadastrar aluno
• Associar alunos acursos
• Registrar presença
Não se trata
• Registrar notas e faltas
Product Backlog
de novas
• Emitir segunda via de boleto
pilhas!!
• Consultar grade curricular
• Consultar histórico

Artefatos do Scrum
• Sprint Backlog
Pilha de tarefas (atividades), definida pelo time e para o time, contendo
detalhamento do que deve ser feito em um Sprint para cada item de
Selected Backlog.
É...
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