Scrum

O que é Scrum?

Antes respondermos a esta quest˜ao, devemos primeiro introduzir um outro tema: o Desenvolvimento ´Agil de Software.
Este caracteriza-se como sendo uma forma ”n˜ao tradicional”de desenvolver software, em que (e segundo o Manifesto for Agil Software Development) a prioridade m´axima se centra na satisfa¸c˜ao do cliente atrav´es da entrega antecipada e cont´ınua de software suscept´ıvel de avalia¸c˜ao.
Ken Schwaber, co-fundador da metodologia Scrum, envolvido na forma¸c˜ao da
Agile Alliance e curiosamente tamb´em envolvido na defini¸c˜ao de modelos tradicionais como o modelo ”Queda de ´agua”, define esta metodologia recordando um momento algo divertido:
Quando me perguntaram em que consistia o meu trabalho, respondi que ajudo pessoas a desenvolver software em 30 dias. E o sujeito olhou para mim e disse ”Ent˜ao, n˜ao tenho de esperar 180 dias para ter aquilo que n˜ao quero?”Sim, exactamente, n´os damos-lhe aquilo que n˜ao quer em
30 dias.
Assentando os seus princ´ıpios fundamentalmente em boas pr´aticas de gest˜ao, o Scrum assume-se como uma metodologia extremamente ´agil e fl´exivel. Tem por objectivo definir um processo iterativo e incremental de desenvolvimento de produtos ou gest˜ao de projectos. Produz um conjunto de funcionalidades potencialmente mais pr´oximas do objectivo final no terminar de cada itera¸c˜ao
(normalmente com uma dura¸c˜ao de 30 dias). Centrado no trabalho em equipa melhora a comunica¸c˜ao e maximiza a coopera¸c˜ao, permitindo que cada um fa¸ca o seu melhor e se sinta bem com o que faz, o que mais tarde se reflecte num aumento de produtividade.
Scrum aplica-se a projectos tanto pequenos como grandes. Esfor¸cando-se para libertar o processo de quaisquer barreiras, o seu principal objectivo ´e conseguir uma avalia¸c˜ao correcta do ambiente em evolu¸c˜ao, adaptando-se constantemente ao caos de interesses e necessidades.
Englobando processos de engenharia, este m´etodo n˜ao requer nem fornece
qualquer