Scrum pdf

Conceitos, Práticas e Experiências

Scrum

Por Manoel Pimentel Medeiros, CSP Engenheiro de Software

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Autor

Manoel Pimentel Medeiros, CSP
É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente trabalha como Agile Coach para importantes empresas da área de serviço, indústria e bancária. Também é Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e da InfoQ Brasil, Possui as certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. E já escreveu para importantes portais e revistas (nacionais e internacionais) ligados ao desenvolvimento de software.

Maiores informações em: http://manoelpimentel.blogspot.com

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MA

Essência Ágil

Você comeria toda essa carne?

Ciclos Ágeis (Inspeção e Adaptação)
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MA

A metodologia Scrum

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Origens
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Scrum foi criado no início da década de 1990 por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, nos EUA

o ativ er o it l t en nta im olv reme v sen e inc De

Scrum

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Fases do Scrum
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Pregame
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Planejamento Desenho e alto nível da Arquitetura Modelo Abrangente

–
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Game
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Sprints (Modelagem incremental, desenvolvimento, revisões e ajustes)

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Postgame
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Fechamento (Agrupamento da Documentação, Treinamento, Lições Aprendidas)

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Papéis
Sou o responsável por garantir o ROI (Retorno sobre o Investimento) do projeto. Também conheço as necessidades dos clientes (StakeHolders) Nós aplicamos o autogerenciamento para definir as metas das Sprints, visando produzir produtos com alta qualidade e valor para o cliente.

Product Owner

Minha missão é garantir o uso do Scrum. Também devo ser um lider/facilitador, pois preciso remover os impedimentos e proteger o time das interferências externas.

ScrumMaster

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Time

Princípios Ágeis sobre os Papéis
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“Pessoal de negócio e desenvolvedores devem trabalhar juntos efetivamente por todo o projeto.” “Construa projetos em torno de indivíduos