Satiras das organizações

SÁTIRAS À ORGANIZAÇÃO

Na Teoria Estruturalista, os próprios estruturalistas abordam a organização de forma crítica. Ultimamente surgiram livros que expõe criticas de modo absoluto e engraçado. Tais autores estão na abordagem Estruturalista, por não se enquadrarem na administrativa, mas eles possuem em comum uma critica azeda e decisiva, e por isso estão nesse capítulo.
LEI DE PARKINSON
Northcote Parkinson, inglês, professor de história, escreveu um livro implacável da administração burocrática e esta divido nas seguintes partes: Lei do trabalho, Banalidade, O Princípio da Comissão, do Bloco da Administração, A Hipótese da Paralisia das Organizações, Da Demora Padrão e o Princípio da Aposentadoria Acelerada.
Lei de Trabalho – Parkinson afirma que quanto mais tempo se tem, para fazer as coisas, tanto mais tempo se levará para fazê-la, ou seja, pode-se produzir muito sem aparente trabalho e como também gastar um enorme período de tempo sem produzir nada.
Lei da Banalidade – Se gasta muito tempo em reuniões para se tratar de coisas banais, sem importância, acontecendo o inverso quando o assunto é de extrema importância para a Organização.
Princípio da Comissão – Defende a Comissologia, que estuda as comissões, pois estas crescem cada vez mais dentro de uma empresa e pouco resolvem.
Bloco da Administração – Afirma que a perfeição da estrutura planejada só é alcançada com crise.
Hipótese da Paralisia da Organização – Para se defenderem da concorrência profissional, os chefes levam as organizações a uma focalização, ou seja, a uma estrutura arcaica. Quanto pior o chefe, ele se cercará de piores empregados e seus subordinados serão ainda piores.
Hipótese da Demora Padrão – Segundo o autor o tempo entre o recebimento de uma documentação e sua resposta é lenta e demorada.
Princípio da Aposentadoria Acelerada – A organização moderna procura liquidar o chefe (velho e cansado), desviando de suas funções executivas.
A obra de Parkinson reflete sua experiência na