Ricardo semler

1. Introdução

O trabalho tem como objetivo expor as idéias inovadoras do empresário Ricardo Semler, onde através da aplicação na empresa Semco & Company, de mudanças radicais de conceitos corporativos, visando à descentralização e de uma gestão participativa, conseguiu alavancar os rendimentos da empresa de 4 milhões de dólares em 1982 para 212 milhões de dólares em 2003.

Esta pesquisa está correlacionada especificamente com a Teoria de Relações Humanas onde o objetivo das mudanças era melhorar a sua qualidade de vida e de seus empregados, como também humanizar e democratizar a administração, libertando dos conceitos rígidos da Teoria Clássica.

2. História da Empresa Semco

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Anos 50
Fundada em 1953 pelo engenheiro austríaco Antonio Curt Semler, a Semco surge para atuar na fabricação de centrífugas para a indústria de óleos vegetais.

Anos 60
Aproveitando o crescimento da indústria naval no Brasil na década de 60, a Semco passa a atuar também na produção de bombas hidráulicas, bombas de carga, eixos e outros componentes da indústria naval.

Anos 60 a 80
Nesses 20 anos a Semco passa a equipar mais de 70% da frota naval nacional.

Anos 80
Ricardo Semler, filho do fundador, assume o comando da empresa e promove uma série de mudanças.
- Nos anos 80 a Semco, direcionada a um único ramo industrial (naval) e devido ao baixo número de clientes (apenas estaleiros), diversifica seus negócios e adquirem licenças de fabricação de outras empresas, como Philadelphia Mixer e Littleford Day.
- Com isso, em 1982, a Semco passa a produzir misturadores para a indústria química, farmacêutica, alimentícia e de mineração. Esta etapa é considerada o primeiro ciclo de mudanças realizadas por Ricardo Semler.
- Em 1984 a empresa passa a produzir equipamentos de refrigeração industrial, sistemas de ar condicionado, processadores de alimentos e outros equipamentos.
- Ainda em 1984 a Semco continua a diversificar seus serviços e adquire subsidiárias e empresas