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1 - Sistema de Qualidade:

1.1 -Definição e princípios de gestão de Qualidade; 2 - Técnicas de Negociação:

2.1 - Empreendedorismo e Estratégia de Negócios:
2.2 - O Processo de negociação;
2.3 - Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais;
2.4 Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora;

3 - Treinamento e Desenvolvimento:

3.1- A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas;
3.2 - Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social.
3.3 - Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho;
3.4 - Sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador;

4 - Desenvolvimento Sustentável:

4.1- Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável;
4.2 - Propostas e estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável;

Conclusão;

Agradecimentos;

Bibliografia;

Introdução

A empresa escolhida e analisada trata-se da KAMBY é uma empresa de serviços especializados em gestão de pessoas e gestão de projetos em tecnologia de informação. Atuam desde 1969 em SP na região SUDESTE, em recrutamento, seleção e administração dos melhores profissionais do mercado, garantindo aos seus clientes a contratação de profissionais adequados a sua organização. Foi fundado pelo Decreto Estadual nº 137, a empresa iniciou suas atividades em outubro do mesmo ano. O objetivo era proporcionar melhores oportunidades de trabalho para as mulheres, que na época não eram valorizadas profissionalmente.

Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área Saúde e Segurança no Trabalho, Benefícios e Assistência Social, evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho, sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador, técnicas de Negociação, o processo de negociação. Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais. Treinamento e Desenvolvimento. A seleção, a qualificação, o