RH no agronegocio

Páginas: 2 (424 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
ATIVIDADE AULA 05 E 06

ATIVIDADE 05
1. Considerando o ambiente da organização estudado nas aulas iniciais dessa disciplina, você considera o planejamento de recursos humanos uma necessidadeou modismo?O que você entende por Planejamento? Justifique.
Depois do que aprendi estudando esta disciplina, fiquei até preocupado com o tamanho do abismo que existe em ter ARH planejado e atuante. Creiopiamente que não se trata de modismo, mesmo que o ocorram adaptações de tempo em tempo, é algo extremamente necessário em qualquer organização. Os benefícios deixados e alcançados pelo legado da ARHsão a evolução. Planejar na minha concepção é:
Organizar tarefas a serem executadas e realiza-las uma a uma para que os rumos e objetivos sejam alcançados de forma.
2. Quais os aspectos principais doplanejamento de Recursos Humanos? Enumere e justifique sua resposta.
O planejamento de RH é vasto, pois pelo que estou aprendendo, não é tarefa fácil para o administrador. Depende muitíssimo degrande conhecimento e sensibilidade desse profissional, além de profundo conhecimento das necessidades, dos objetivos, valores, deficiências da organização. Planejar requer uma disciplina rigorosíssima naconstante busca por informações, para que as decisões sejam corretas. Professor, a disciplina é muito extensa e confesso que não posso discorrer muito sobre o assunto mesmo lendo. Confesso queestudando a matéria, fiquei decepcionado com a falta de planejamento e descaso da empresa que trabalho. Neste caso não e por maldade, e sim por cultura, existe uma rigidez comportamental em que tudo gira emtorno da empresa para a empresa, os colaboradores estão em segundo plano e muitas vezes não são notados, valorizados. Existem ali muitos valores e talentos, mas é frustrante. Professor, que essecomentário fique somente aqui, considere como desabafo essa minha insatisfação.

ATIVIDADE 06
1. Considerando o estágio atual das organizações (economia globalizada, excelência no atendimento,...
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