Rh conceitos basicos

Gestão de Pessoas
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Professora Susana Gauche Farber

ÊNFASE | LÍDER | HOMEM | Nas Tarefas | Planeja, controla e executa | Econômico | Na Estrutura | Planeja, organiza, dirige e controla | Racional | Nas Pessoas | Gerencia as Pessoas | Homem social | Na regulamentação | Poder de decisão faz cumprir regulamentos | Homemformal | Natecnologia | Líder extrai o máximo de tecnologia | Homem pesquisador técnico | Nas relações com o meio ambiente | Gerencia relações entre as partes da organização | Homem complexo sistêmico | Na contingência | Identifica a melhor alternativa para atingir os objetivos | Homem relativo | Na qualidade | Liderança participativa | Homem com qualidade de vida | Na aprendizagem | Líder educador/ treinador | Homem criativo |

Ênfase nas tarefas: Organização racional do trabalho. Linha de montagem, produção em série. Idéia do “homem econômico”. Época 1911 – Taylor
Ênfase na estrutura:
A organização tem que possuir estruturas. O líder planeja, organiza estruturas, dirige e controla atividades. Idéia do “homem racional”. Época – Henry Fayol
Ênfase nas pessoas:
Considera-se o ambiente social, influência do grupo, com grande influência sobre a produtividade. O líder gerencia pessoas. Idéia do “homem social”. Época de Elton Mayo
Ênfase na regulamentação:
Volta-se para a racionalização da empresa, normas e regulamentos, papéis, atribuições e tarefas específicas/adequadas. O líder: tem o poder de posição e fará cumprir regulamentos para se atingir objetivos. Idéia do “homemformal”. Época: anteriora 2º guerra mundial os burocratas

Ênfase na tecnologia:
Crescem as pesquisas, modelos temáticos e influência da automação, da organização de dados e informações. O líder: gerenciar é lidar com a tecnologia e dela extrair a máxima eficácia. Idéia do “homem pesquisador/técnico”. Épocapós-guerra- equipe de pesquisas
Ênfase nas relações com o meio ambiente:
Enfoque em sistemas,