REVISão ADM

RESUMO ADM II

1-Indique os componentes da vantagem competitiva sustentável e explique sua importância?

É a vantagem competitiva que outras empresas tentaram copiar sem sucesso e é composta pelos componentes, que são: Recursos Valorizados, Recursos Raros, Recursos Insubstituíveis e Recursos Imperfeitamente Imitáveis.

2-Descreva as etapas envolvidas no processo de formulação de estratégias?

*Avaliação da necessidade de mudança estratégica
-Evitar a Inércia Competitiva
-Procurar por Dissonâncias Estratégicas

*Condução de Análise Situacional
Esta dívida em duas partes:
- Internas (Forças e Deficiências)
-Externas (Oportunidades e Ameaças)

*Escolha de Alternativas Estratégicas
Estratégia de Aversão ao Risco
–proteger uma vantagem competitiva existente
Estratégia de Aceitação de Risco
–aumentar ou criar uma vantagem competitiva sustentável
Pontos de Referência Estratégicos
–alvos utilizados pelos gestores para determinar se a empresa desenvolveu as competências essenciais de que necessita para alcançar uma vantagem competitiva sustentável

3-Explique os diferentes tipos de estratégias corporativas?

ESTRATÉGIA DE PORTIFÓLIO
Aquisições, diversificação não relacionada, diversificação relacionada, empresas individuais
Matriz BCG (Analise gráfica que tem como seu principal objetivo suportar a análise de portfólio de produtos ou unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto)
Estrelas
Pontos de interrogação
Vacas leiteiras
Abacaxis

ESTRATÉGIAS GERAIS
-Crescimento (concentra-se no aumento dos lucros, receitas, participação no mercado ou número de lugares para fazer negócios)
-Estabilidade (concentra-se em melhorar a forma como a empresa vende os mesmos produtos ou serviços aos mesmos clientes)
-Reformulação/recuperação (concentra-se em encolher uma empresa de desempenho ruim para produzir uma reviravolta o tamanho ou o escopo do negócio)

4-Descreva os diferentes tipos de