retenção de talentos

2.0 REFERENCIAL TEÓRICO
A sociedade está mudando seus conceitos referente ha mão de obra qualificada, não basta executar a tarefa, é necessário conhecer seu início e onde a empresa quer chegar, assim as empresas buscam eficiência em todas as partes do processo seja no produto ou no serviço.
2.1 ORGANIZAÇÃO
“Um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir os objetivos comuns. Para que exista uma organização, é preciso que existam objetivos, divisão de trabalho, fonte de autoridade e relações entre pessoas”. (Lacombe, pg. 08)
Segundo Chiavenato (pg. 08) “os indivíduos interagem entre si e com as organizações para obter objetivos que de maneira individual não conseguiria obter”.
Assim, “a organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas) (Chiavenato, pg. 08)
De acordo com SENGE (2004), organizações eficientes “nas quais as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam, onde se estimulam padrões de pensamentos novos e abrangentes, a aspiração coletiva ganha liberdade e onde as pessoas aprendem continuamente a aprender juntas”.

Para LACOMBE, (pg 10) as organizações estão sempre mudando, pois são sistemas abertos e sofrem a influencia do ambiente no qual estão inseridas, elas interferem no ambiente influenciando – o.
“As organizações são construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos, de maneira planejada e elaboradas, na medida que os objetivos são atingidos ou que se descobrem meios melhores para atingi – los com menor custo e menor esforço”. (Chiavenato, pg. 12)
De acordo com França (pag14) diferentes formas de organização do trabalho, são diferentes maneiras de buscar o comportamento exigido pelo processo de trabalho adotado. Desta maneira pode se dizer que trazem o mesmo impacto da tecnologia para o modelo de gestão.
2.1.1 Tipos de Organização
2.1.2 CLIMA ORGANIZACIONAL
Segundo Leitão (pg. 1) “analisar a percepção dos