resumo

RESUMO

Este estudo teve como objetivo, avaliar e verificar a gestão dos recursos materiais, humanos e a qualidade dos serviços prestados à população no Hospital Municipal de Altamira, Estado do Pará, no período compreendido entre os meses de janeiro e março de 2010, evidenciando as problemáticas enfrentadas pelos usuários diante do descaso e da falta de vontade política dos gestores públicos em solucionar os problemas existentes com a adoção de uma gestão profissional. Os serviços de saúde pública não vão bem, mas garante o atendimento da grande maioria da população brasileira e isso deveria ser levado em consideração diante do caos enfrentado pelo setor. Enquanto se assiste o avanço tecnológico e de gestão nos hospitais dos grandes centros, nas cidades do interior, se mantêm um atendimento precário e deficiente, no entanto, se a remuneração pelos serviços possui a mesma fonte e base, ou seja, o SUS, conclui-se que a principal origem do problema é a falta de gerenciamento dos recursos disponíveis. Os indicativos econômicos que comprovam a má aplicação dos recursos públicos, apontam algumas medidas simples que podem apresentar efeitos práticos, entre elas, a necessidade de profissionalizar a gestão pública com técnicos preparados para a função e a utilização de ferramentas gerenciais especifica para garantir resultados em busca de eficiência e eficácia na aplicação das verbas de saúde pública, abolindo principalmente, a nomeação de apadrinhados políticos num setor de vital importância para a população. O equilíbrio entre a arrecadação e aplicação dos recursos públicos é de extrema importância para a obtenção dos resultados buscados pelos hospitais para sanar as dificuldades enfrentadas pela rede de saúde pública. O surgimento do método ABC como ferramenta gerencial para as organizações hospitalares, com a metodologia do Custeio Baseado em Atividades nos serviços hospitalares de forma setorizada, vem sendo tratado como uma alternativa viável para o controle dos