Resumo Reportagem

Sumário
1- Introdução...............................................................................................03
2- Reportagem: O Inimigo Virou Sócio........................................................04
2.1- Inimigo íntimo...................................................................................04
2.2- Recursos Humanos X Reportagem.................................................05 3- Conclusão................................................................................................06
4- Referências.............................................................................................07

1- Introdução
Este trabalho refere-se um breve resumo de uma reportagem publicada na Revista Exame no ano de 2012: O inimigo virou sócio, e também sua aplicação dentro da matéria de Gestão de Recursos Humanos II.

2- Reportagem: O Inimigo Virou Sócio
A reportagem fala de três empresários de ramos diferentes, que costumavam se encontrar por uma única razão: disputar um bom lugar para a abertura de novas lojas. Juntos são donos de 239 pontos de vendas espalhados pelo Brasil. Decidiram então, deixar a rivalidade de lado e planejar uma nova fase de expansão de seus negócios. Juntos, criaram uma quarta marca, onde reúne produtos das três franquias, com o intuito de só entrar em cidades a cerca de 300 quilômetros dos grandes centros e com menos de 250000 habitantes. Abrir uma loja conjunta reduz 60% do que uma solitária. “Seria inviável partir para cidades menores sozinho” diz Lee.
Estudos apontam que 7 em cada 10 empresários buscam iniciativa de colaboração com outras empresas. Esse comportamento esta cada vez mais comum com a intenção de cortar custo, entrar em novos mercados, inovar. O alvo preferencial é com outras empresas as quais já existem algum tipo de relacionamento. “São vários os motivos para as parcerias, desde a necessidade de adquirir conhecimento em áreas novas até simplesmente cortar custos”, afirma Bryan Ball.