resumo pmbook

Resumo PMBOK Guide
Áreas de
Conhecimento

Processos de Gestão

Objetivos

INTEGRAÇÃO

Termo de
Abertura

Desenvolvimento do termo de abertura do projeto que autoriza formalmente um projeto ou uma fase do projeto. INTEGRAÇÃO

Declaração de Escopo

Desenvolvimento da declaração do escopo preliminar do projeto que fornece uma descrição de alto nível do escopo. INTEGRAÇÃO

Plano de
Gestão do
Projeto

INTEGRAÇÃO

Dirigir e
Liderar
execução

Execução do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os requisitos do projeto definidos na declaração do escopo do projeto.

INTEGRAÇÃO

Verificar e
Controlar

Monitoramento e controle dos processos usados para iniciar, planejar, executar e encerrar um projeto para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.

INTEGRAÇÃO

Controle
Integrado de
Mudanças

Revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e controle de mudanças nas entregas e nos ativos de processos organizacionais.

INTEGRAÇÃO

Encerrar
Projeto

ESCOPO

Planejar escopo Finalização de todas as atividades em todos os grupos de processos de gerenciamento de projetos para encerrar formalmente o projeto ou uma de suas fases.
Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida.

ESCOPO

Definir
Escopo

ESCOPO

Criar EAP

ESCOPO

Verificar
Escopo

ESCOPO

Controlar
Escopo

TEMPO

Definir
Atividades

TEMPO

Def. seqüência de
Atividades

1

Documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares em um plano de gerenciamento do projeto.

Desenvolvimento de uma declaração do escopo detalhada do projeto como a base para futuras decisões do projeto.
Subdivisão das principais