Resumo Passo 3

Etapa 1
Passo 3
Problemas enfrentados na empresa
Pouco vendedores
Rotatividade de vendedores
Pouco funcionário devido a alto custo de produção
Falta de treinamentos e incentivos
Dificuldade de logística para cumprir p prazo de entrega combinado dos produtos

Realizamos uma analise dos problemas que a impresa enfrenta e com isso vimos para a mehoria da solução e preciso a implementação do departamento de gestão de pessoas.
Para começo dos problemos enfrentados acima começamos , por exemplo:poucos vendedores temos a missão do (processo recrutamento e selação) para que tem mais vendedores para se adequar com o quadro necessário de vendedores assim ter as contrações de forma informal e um ponto positivo para o crescimento da empresa para evitar o mercado veroz que enfrentamos hoje. Com esse mercado competitivo as empresas acharam a melhor forma na área de rescursos humanos dentro da organização com o diferencial de reter os talentos de hoje.
As pessoas hoje não so vista como recusos mais como parceiros tornando isso o grande diferencial para que existe o recursos humano como uma área estratégica na gestão de pessoas com o objetivo de crescer e expandir no mercado.
A rotatividade de vendedores e funcionário na produção: por causa do funcionário não para firme no seu cargo tendo , assim o alto nível de rotatividade mas com a área de GP iria trabalhar com o coloborador o seu bem estar e a proporcionar um abiente mais adequado com mehores condições para assim resgatar a motivação evitando aquela ida e volta do cargo.