RESUMO LIVRO NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE

Resenha Livro: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE

O livro, “NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE: como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o líder de que sua equipe precisa”, editora Sextante, escrito por Bruce Tulgan,empresário, fundador da Rainmaker Thinking Inc. - empresa de treinamento de gerenciamento - autor de inúmeras publicações em revistas como The New York Times , USA Today, Harvard Business Review e Human Resources e Vive com sua esposa em New Haven, Connecticut, e Portland, Oregon. Se identifica as diversas funções de chefia de uma forma bem ampla, afirmando que ser chefe não é ser autocrático, nem ter o sentimento de obrigação/desgastante, e sim tornar as oportunidades existentes em grandes vantagens competitivas, buscando o desenvolvimento da sua equipe, visando contribuir diretamente para o aumento da produtividade, sobre como ajudar aos seus subordinados e torná-los parceiros da organização. Entretanto, é abordada a dificuldade em se formar líderes nas empresas e da necessidade de se aplicar o método de acompanhamento preciso e não menos eficaz de resultados. Assim, a insegurança de se tornar chefe, os diversificados problemas que os mesmos enfrentam nas empresas, e precisam saber lidar constantemente com eles no seu dia-a-dia, caso o mesmo não seja treinado nos moldes propostos, pode ser um grande impasse organizacional
Segundo Tulgan, é fundamental identificar as principais dificuldades encaradas pelos gerentes ou mesmo os gestores no seu dia-a-dia, e assim ter a possibilidade de relatar casos atuais e apresentar soluções simples e eficazes para se trabalhar os problemas existentes no decorrer de suas atividades, portanto, é necessário se buscar uma abordagem práticas e positivas, para destruir possíveis mitos que possam atrapalhar o gerenciamento. Alguns mitos são destacados por Tulgan. São eles:a) o mito de quem delegar poder e deixar as pessoas se virarem sozinhas e permitir que gerencie a si mesmas; b) o mito de que ser justo é