RESUMO - JOGOS DE EMPRESA

1 - APRESENTAÇÃO

1.1- O JOGO
Primeiro faz o diagnóstico, definem objetivos econômicos e de mercado para o longo prazo. O vencedor é o que se aproximar mais dos objetivos.
Através de relatórios você pode analisar os resultados econômicos e financeiros.
Após cada trimestre você pode verificar os resultados reais e avaliar como está evoluindo a estratégia para os objetivos de longo prazo.

1.2- DINAMICA DO JOGO
A empresa tem características idênticas, em termos de capital e de projeto de um único produto que irão produzir e vender.
O JOGO EVOLUI EM 4 ETAPAS, SÃO ELAS:
Preparação: Apresentação do jogo e do modelo de negócio.
Planejamento: Elaboração do planejamento em 3 fases: Diagnostico, Macro estratégias e estratégias funcionais.
Projeta a empresa para 2 anos de operação, avaliando o retorno potencial da estratégia frente as expectativas dos investidores.
Implementação: Implementação da estratégia planejada, em ciclos sucessivos de decisões e resultados que representam trimestres, considerando os relatórios de resultados, as noticiais disponíveis no SDENEWS e promovendo os ajustes necessários.
Avaliação: Ao final da simulação, a avaliação qualitativa do desempenho permite compreender os conceitos envolvidos, os acertos e os erros da estratégia. A avaliação quantitativa dos resultados apresenta a pontuação e o ranking das empresas.

1.3- RECURSOS DISPONIVEIS
Todas empresas iniciam em condições idênticas e recebem dos investidores o projeto do RPB – Refrigerador portátil de bebidas.
O RPB foi desenvolvido por um cientista e após pesquisar o mercado, concedeu o direito de exploração aos investidores, o produto é uma inovação.
O projeto na versão original com nível 1, está disponível nas áreas de produção.
Fundos de investimentos capitalizaram as empresas com o valor de R$ 2.500.000,00 que é o investimento mínimo estabelecido pelo cientista.

1.4- COMO VENCER O JOGO
A equipe assume a empresa no oligopólio do SDE.
Para vencer a sua equipe deve tomar decisões