Resumo Imagens da Organização - Capitulo 3 - Morgan Gareth

1343 palavras 6 páginas
Capítulo 3 - A Natureza Entra em Cena: As Organizações Vistas como Organismos. O autor inicia o capítulo ressaltando que a idéia de organização baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. Em seguida o autor se refere ao início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos organizacionais e nos traz os relatos de estudos. O Capítulo 3 examina a idéia de que as organizações são como organis- mos. Esta metáfora popular concentra a atenção no entendimento e gestão das necessidades organizacionais e das relações ambientais. Ela nos leva a ver os diferentes tipos de organização como pertencentes a diferentes espécies, sendo a organização burocrática apenas um deles. Vemos que diferentes espécies adaptam-se a diferentes ambientes. Somos levados a entender como as organizações nascem, crescem, se desenvolvem, declinam e morrem e como podem adaptar-se a novas circunstâncias. Também somos levados a considerar as relações entre espécies e os padrões evolutivos encontrados no ambiente mais amplo. Como no caso da metáfora da máquina, este tipo de imagem nos leva a ver e a entender as organizações de uma perspectiva única que já contribuiu muito para a teoria da moderna administração. A teoria da organização começou sua incursão pela biologia desenvol- vendo a idéia de que os empregados são pessoas com necessidades complexas que precisam ser satisfeitas para que tenham uma vida plena e saudável e para que atuem com eficiência no ambiente de trabalho. Em retrospecto, isto parece um fato óbvio da vida. Todos sabemos que os empregados trabalham melhor quando estão motivados pelas tarefas que têm que realizar e que o processo de motivação depende de se permitir que as pessoas alcancem re- compensas que satisfaçam suas necessidades pessoais. No entanto,

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