RESUMO GEST O SUPRimento e logistica

RESUMO GESTÃO SUPR. E LOGÍSTICA
Capítulo 2 - pag. 27-55
Cap. 3 - pag. 56-64
Cap. 4 - pag. 125-152

3 funções logísticas importantes: ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTE.
T.I. em Logística
HARDWARE
SOFTWARE
Microcomputadores
Roteirizadores
Palmtops
W.M.S. (Sistemas de Gerenc. Armazém)
Código de Barras
G.I.S. (Sistema de Informação Geográfica)
Coletores de Dados
D.R.P. (Planejam. Recursos de Distribuição)
Rádio Frequência
M.R.P. (Planejam. De Recursos de Manufatura)
Transelevadores
Simuladores
Sistemas GPS
Otimização de Redes
Computadores de Bordo
Previsão de Vendas
Picking Automático
E.D.I ( Intercâmbio Eletrônico de Dados)

Combinadas, essas aplicações de tecnologia permitem otimizar o projeto do sistema logístico e gerenciar de forma integrada e eficiente seus diversos componentes, ou seja, estoques, armazenagem, transporte, processamentos de pedidos, compras e manufatura.
LOGÍSTICA INTEGRADA= entendimento de que a logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio de serviços prestados. Conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum.
TRADE-OFFS= princípio das compensações, ou perdas e ganhos. Um trade-off se refere, geralmente, a perder uma qualidade ou aspecto de algo, mas ganhando em troca outra qualidade ou aspecto. Isso implica que uma decisão seja feita com completa compreensão tanto do lado bom, quanto do lado ruim de uma escolha em particular.
Dimensões da excelência logística
Sucesso do cliente= as empresas entendem q seu sucesso depende do sucesso dos clientes.Ambos fazem parte de uma mesma cadeia de suprimentos.
Integração interna= gerenciamento integrado dos diversos componentes do sistema logístico, atingir excelência operacional com baixo custo.
Integração externa= desenvolver relacionamentos cooperativos com diversos participantes da cadeia de suprimentos, baseados na confiança, capacitação técnica e troca de