RESUMO DO ESTUDO DE CASO TROCA DA ROUPA DE CAMA NO MARRIOT

1330 palavras 6 páginas
INF 2125 – PROJETO DE SISTEMAS DE SOFTWARE
Prof. Carlos J. P. de Lucena
Trabalho Experimental
Sistema de Gestão Hoteleira
1. Objetivo
Este trabalho tem o objetivo de consolidar o conhecimento sobre UML e garantir uma boa transição da fase de projeto para a de implementação de um sistema.
2. Visão Geral do Sistema
O sistema de gestão hoteleira objetiva o gerenciamento de entradas (check-in), saídas (check-out) e reservas de clientes cadastrados. O administrador do sistema é o usuário responsável pela manutenção de todas as informações do sistema.
O hotel possui 10 apartamentos. Eles são classificados em quatro categorias, as quais variam em capacidade e valor da diária. A tabela a seguir relaciona as diferentes categorias de apartamentos. Em todos os apartamentos pode ser adicionada uma cama extra, acomodando mais um hóspede, sendo cobrado 30% a mais do valor da tarifa.
Apartamentos e Categorias
Categoria
Valor da Diária
Capacidade
Standard
R$ 268.00
2
Apartamento Vista Bosque
R$ 315.00
4
Apartamento Vista Vale
R$ 353.00
4
Suíte
R$ 498.00
2
Ao chegar no hotel, o cliente deve procurar um funcionário para dar entrada (check-in) em sua hospedagem. Caso o cliente não possua uma reserva, devem ser informados ao sistema o código do cliente, o código do apartamento, a data de entrada, a data de previsão de saída e o número de hóspedes que ocupará o quarto. Para completar o check-in com sucesso, o sistema deve validar as seguintes regras: (1) o quarto deve estar disponível no período entre a data de entrada e a data de saída; (2) o período de permanência no hotel deve ser de pelo menos um dia; (3) período de permanência no hotel não deve conflitar com as reservas existentes; e (4) o número de hóspedes não deve exceder a capacidade do quarto mais um (no caso do cliente solicitar uma cama extra). Se o cliente tiver uma reserva, o número da reserva deve ser fornecido, os dados confirmados e o check-in validado. Neste caso, a reserva deixará de

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