RESUMO DE OI

RECURSOS HUMANOS
RECRUTAMENTO
O recrutamento pode iniciar-se dentro ou fora de uma empresa, conforme a importância do empresário de conseguir um novo funcionário.
SELEÇÃO
É um processo no qual o empregador reúne todos os candidates ao cargo que deseja criar ou preencher, para examiná-los, comprá-los e tomar decisão de contratá-los. Primeiramente eles irão ver o aspect comportamental da pessoa examinada.
Inicia-se pela análise dos currículos enviados.
Marcar uma entrevista pessoal com cada candidato, é preciso o candidate trazer toda a documentação, para saber se o conteúdo do currículo é verdadeiro.
CARACTERISTICAS IMPORTANTES
O candidato deve estar vestigo com dignidade
O candidato é muito parado ou ativo?
O candidato guarda ressentimento?
O candidato é maior de 16 anos?
O candidato fala português correto?
REMUNERAÇÃO
SALÁRIOS
Salário fixo: O dinheiro é recebido pelo mês trabalhado
Pagamento por hora: O dinheiro é recebido proporcionalmente ao número de horas trabalhadas.
Pagamento por peça ou venda: O dinheiro recebido é baseado na execução de uma determinada tarefa
Prêmio de produtividade: O dinheiro é pago quando o fuincionário supera uma meta estabelecida.
BENEFÍCIOS
A remuneração em benefício é constítuida por todas as vantagens não financeiras que um funcionário tem.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
MÉTODOS DE DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DENTRO DA EMPRESA
Integração: através de reuniões formais ou informais
Treinamento de estagiários
Rotação de funções: porque todos desempenham as funções e aprendam mais.
Manuais de instrução
Cursos dentro da empresa
RELAÇÕES DE TRABALHO
TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS PARA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
Documentação: tudo deve ser documentado no papel
Reuniões: as reuniões formais e informais servem para resolver conflitos
Instrumentos de requisição: os funcionários têm que ter um mural para expor aos seus superiores oque eles consideram problemas.
Mediação
DESLIGAMENTO
CONDIÇÕES DE DESLIGAMENTO
Demissão: É quando o funcionário sai