responsabilidade social

Páginas: 7 (1512 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL
TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS



DESAFIO PROFISSIONAL


DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS / MATEMÁTICA
TUTORA: BRUNA MOREIRA



ALUNOS

ALINI MENDES DOS SANTOS – RA: 8529950322
KARINA MILANESE LIMA – RA: 8745162497
LUCIANE ALVES DE ABREU SANTANA – RA: 9904005917





SUMARÉ / SP
2014




SUMARIO

1.0 Introdução......................................................................................3
2.0 Passo 1...........................................................................................4
2.1 Organograma..................................................................................5
3.0 Passo 2 ..........................................................................................6
4.0Passo 3 ..........................................................................................7
4.1 Palestras ........................................................................................7
4.2 CIPA ...............................................................................................7
4.3 PRL................................................................................................8
5.0 Conclusão ......................................................................................9
6.0 Referências Bibliográficas ............................................................10






















1.0 Introdução

Neste Desafio Profissional será realizada a solução de um problema administrativo de uma Empresa varejista de alimentosonde será analisado onde está o problema e aplicar dessa forma treinamentos e melhorias internas para Diretores, Gerentes e funcionários.











































2.0 PASSO 1

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, é a distribuição dos setores, unidadesfuncionais e cargos e a comunicação entre eles.

O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise.

Existem alguns tipos de organogramas, tais como:

Organograma vertical:

Émais usado para representar claramente a hierarquia na empresa;

Organograma circular (ou radial):

É o mais usado em instituições modernas onde se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo;

Organograma horizontal:

Também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, o cargo mais baixonão está na posição mais abaixo dos outros e sim ao lado;

Organograma funcional:

É parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;

Organograma matricial:

É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos porprojetos que podem ser temporários.










2.1 Segue abaixo o organograma escolhido para a empresa que foi o funcional.

























3.0 PASSO 2

Foi feito pelo Diretor Administrativo e de projetos uma avaliação através de uma pesquisa de clima interna com todos os colaboradores para saber as necessidades e as dificuldades de cada um,após avaliar a pesquisa deu-se início ao desenvolvimento da implantação dos projetos para melhorias.

Para os Diretores e Gerentes foi proposto visitas ao mercado (concorrentes, parceiros, fornecedores, clientes), para ter uma visão ampla dos negócios.
Cursos em curto prazo para desenvolvimento administrativo e de liderança como os cursos de:

Administração Financeira, com o objetivo de:...
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